中、小型汽車租賃公司怎么樣在這大浪淘沙的市場中生存下去呢?

　　1、改變經營觀念:有些小型汽車租賃公司為了降低成本，一家人齊上陣，明顯的家庭作坊式企業(yè)，讓顧客感覺很不正規(guī)，產生能不能被宰的心理，回頭客會明顯降低。要想改變這種狀況，最好聘用年輕、端正的女接待員，統(tǒng)一著裝，帶牌服務，經過培訓，接待顧客熱情、專業(yè)。

　　2、及時更新車輛:有些小汽車租賃公司使用10年以上的車輛，這些車帶病工作，頻頻被救援，增加了公司的救援費用和勞動強度，給顧客造成不必要的麻煩，使得顧客流失。所以，汽車租賃公司的車輛使用不超過五年就要更換，并且要保養(yǎng)到位。

　　3、增加車輛種類:要車輛種類齊全，要有轎車、商務車、面包車或小型客車等，對于轎車要高、中、低檔搭配，以自動擋為主。

　　4、加入汽車租賃協(xié)會:有些城市的汽車租賃行業(yè)組成協(xié)會，并且邀請公安、交通部門參加。安裝統(tǒng)一的汽車租賃管理軟件，對所有車輛公安部門報備，一旦出現車輛被盜，被抵押，公安部門能快速反應，降低風險。

　　5、優(yōu)惠活動:搞一些吸引顧客的優(yōu)惠活動，比如:首租首日免單，與阿里巴巴公司合作，信用度在700分以上的顧客免押金，節(jié)假日不加價等。

　　6、加大網絡宣傳:建立自己公司的網站，現在很多顧客都是通過網絡找到汽車租賃公司，特別是外地的顧客。最好把網站投放到百度、58同城或360網站首頁上，方便顧客快速查找。

　　總之，要在激烈的市場競爭中不被淘汰，就要開動腦筋，多為顧客方便著想，條件允許可以開展異地還車，上門送車服務。這樣才能立于不敗之地。